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共享经济玩完了?家具共享正在闷声发大财

2017年,共享经济潮起。

2019年,共享经济潮退。

早期共享资本的疯涨和不理智的跟风早已为之后的退潮埋下了种子,行业的退潮不代表共享模式消失。

在涨与落之间,共享经济已经走到了一个新的平稳发展节点。家具租赁作为共享经济的一部分,也正迎来新的曙光。

融资千万

租赁的下一波红利已来

跟随共享经济的步伐,第一批家具租赁企业入局也是在2017年前后,在那一年里拿到了可观的融资。

共享经济玩完了?家具共享正在闷声发大财

经过几年的发展,这些企业部分归于沉寂,有些则小步快跑斩获了新一轮融资。

群雄逐鹿

谁将破圈而出

国内的家具租赁刚刚潮起,国外已有不少成功的模式可供借鉴。

共享经济玩完了?家具共享正在闷声发大财

从上表可以看出,大多数企业选择从公寓、酒店等B端市场切入,B端更集中也更容易获客;租金支付已经开始与蚂蚁金服、区块链等金融科技相结合,将租金缴纳与用户信用度绑定,以做好租赁风控。

痛点的背后是机遇

家具租赁企业扎堆入局却始终未能破局,说明传统的租赁行业存在着很多未能被解决的痛点。但在新的市场条件下,这些问题有机会被解决。

  • 物流

一直以来,大件、易损、非标都是家具产品的物流难点,运输过程中一点小的损耗都会造成不可逆的影响。随着配套服务的不断完善,专业的家居物流企业解决了这一问题,它们可以全包家具物流和仓储,并配备明确的定损标准,他们有更垂直更专业的能力,配送外还可以做好最后一公里安装工作。

  • 产品

越来越多原创品牌的入局也突破了家具不易搬运、更换频次低的痛点。家具外形设计、色彩搭配以及用料的大胆创新让年轻人更加愿意高频次的更换家具。

  • 供应链

租赁最大的问题就是回款周期,成本压力可以用金融的手段解决,一些平台利用区块链模式完善信用体系,为供应商提供金融贷款服务。

  • 获客

目前,市场上的家具租赁公司大多是凭借自身背景获得一些公寓、酒店等客户,但也有一些企业直接切入C端市场,企业初期可以与京东、淘宝、亚马逊等平台合作,直接在平台上线家具租赁套餐。

  • 盈利

租赁的盈利方式完全不止于收取租金,除了单纯的租赁,市场上还有一类玩家以金融逻辑获利。他们把租赁当做一个金融平台场景来构建,平台方负责风险控制,一头链接B端,另一头通过C端完成贷款交易。

家具变快消品?

租赁改变行业有多少种方式

站在行业的角度看,家具租赁会给行业带来很多积极的影响。

对家具品牌,租赁可以在一定程度上解决家居品牌获客问题,也可以帮助原创品牌打开销路,提高品牌的市场认知度。

对房主或者租赁平台,提供拎包入住及可供挑选的软装套餐既能增加房屋吸引力、提高租金,也可以优化租客的生活品质。

租赁可以解决行业产能过剩的问题,促进市场流通,租赁带来的高频次的更新迭代或许会让家具在一定程度上变成“快消品”。

理性的胜利

从本质来看,大批企业入场又离开并非是共享经济本身的问题,随着社会开放性和流动性的增强,共享一定是大势所趋。最重要的是,企业不能被资本推着走,要看到自己所处行业的优势和不足,找准痛点,找到适合自己的盈利模式。


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